En septembre 2024, cette note identifiait trois conditions minimales pour une réforme ambitieuse de l’architecture financière internationale : un Nouvel objectif collectif quantifié (NCQG) opérationnel, des contributions déterminées au niveau national (CDN) adossées à des plans de financement, et une Feuille de route du G20 assortie de mécanismes de redevabilité.
En juin 2024, cette note diagnostiquait une crise existentielle de l’industrie de l’aide au développement, sous l’effet conjugué de la géopolitisation des flux, du cercle vicieux de l’humanitarisation et de la crise de la dette souveraine. Depuis cette publication, les événements ont non seulement confirmé ce diagnostic, mais l’ont considérablement aggravé.
En juillet 2024, cette note plaidait pour un changement de paradigme dans le rôle des banques publiques de développement (BPD) : passer de la correction des défaillances de marché à la transformation structurelle des économies, en s’appuyant sur l’approche par les missions. Depuis, les banques multilatérales de développement (BMD) ont connu des réformes significatives mais insuffisantes.
En septembre 2024, cette note posait une question que beaucoup jugeaient prématurée : un donateur du Nord a-t-il encore sa place au XXIe siècle ? Dix-huit mois plus tard, la question n’est plus théorique. La dissolution partielle de l’USAID sous l’administration Trump, le recul de l’APD des principales économies avancées et la montée en puissance des financeurs non traditionnels ont précipité une…
L’aide publique au développement (APD) a été introduite dans les années 1960 comme un instrument temporaire répondant à un moment particulier de l’histoire : décolonisation, Guerre froide, industrialisation et efforts de réduction de la pauvreté dans le « Sud global ».
Les agendas chargés de l’automne 2024 — Assemblées annuelles de la Banque mondiale et du FMI, sommet du G20 sous présidence brésilienne, COP29 à Bakou — offrent une fenêtre d’opportunité pour faire avancer la réforme de l’architecture financière internationale.
À six ans de l’échéance de l’Agenda 2030, les pays à revenu faible et intermédiaire doivent mobiliser 4 000 milliards de dollars par an pour investir dans la santé, les infrastructures, la connectivité et la décarbonation. Ce déficit de financement colossal — estimé à environ 2 500 milliards de dollars par an compte tenu des flux actuels — a suscité une multiplication d’initiatives visant à…
Conflits armés, changement climatique, surendettement souverain, bouleversements géopolitiques : de multiples crises convergentes mettent à l’épreuve la viabilité de l’industrie de l’aide au développement. Cette industrie — le réseau d’institutions bilatérales, multilatérales et non gouvernementales qui canalisent les flux d’aide publique au développement (APD) — traverse une crise qui n’est pas…